與北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士后流動站合作，聯(lián)合招收了兩名博士后：李嵐博士、蔣茂凝，前者的研究課題是《電廣傳媒產(chǎn)業(yè);價值鏈與核心競爭力研究》，后者的研究課題是《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政策法律引導(dǎo)》。
李嵐博士的《電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈與核心競爭力研究》，力圖客觀準(zhǔn)確地認(rèn)識和考察電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成現(xiàn)狀，探討產(chǎn)生大媒體影響力效應(yīng)的一系列相關(guān)因素；全面廓清;電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈未來發(fā)展的可能性空間，把握其中最具有成長性的產(chǎn)業(yè)“價值生長點”；圍繞電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈的建設(shè)，探討公司資源整合和資本運作方式。力爭幫助電廣傳媒形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，從而增強競爭優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本，提高資源利用率，真正實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。李嵐博士后出站后到國家廣電總局發(fā)展研究中心工作，現(xiàn)任總局發(fā)展研究中心政策所所長、信息所所長，中國廣電藍皮書副主編、編輯部主任，學(xué)術(shù)委員會委員。
蔣茂凝博士的研究課題是《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政策法律引導(dǎo)》，該課題對中國傳媒業(yè)現(xiàn)有政策及法律制度進行全面分析，對完善中國傳媒法律制度提出意見與建議，為國家制定傳媒業(yè)有關(guān)政策、法律提供決策參考，為傳媒行業(yè)及公司自身健康、安全發(fā)展提供政策法律支持。蔣茂凝現(xiàn)任人民出版社社長。
博士后科研工作站
湖南電廣傳媒股份有限公司博士后科研工作站于2002年10月，經(jīng)省人事廳向國家人事部申請，由國家人事部發(fā)文（人發(fā)【2002】97號）批準(zhǔn)設(shè)立，是全國傳媒行業(yè)第一家企業(yè)博士后科研工作站，2003年7月掛牌。設(shè)站以來，聯(lián)合北京大學(xué)、清華大學(xué)有關(guān)學(xué)院博士后流動先后招收了三屆共4名傳媒行業(yè)博士后，為公司主營業(yè)務(wù)研究、產(chǎn)品創(chuàng)新等作出了積極貢獻，也為國家有關(guān)部委局及社會培養(yǎng)、輸送了高端人才。
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第一屆博士后（2003-2006年）
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第二屆博士后（2008-2010年）
與清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士后流動站合作，招收了周林生博士后，研究課題是《數(shù)字電視盈利模式和產(chǎn)業(yè)整合研究》。該課題通過對數(shù)字電視盈利模式的分析，創(chuàng)造性的提出數(shù)字電視3*3“盈利魔方”，將數(shù)字電視盈利模式劃分為九大類型，分別進行了深度分析。同時，對數(shù)字電視整合的原則、方式等提出了理論構(gòu)想，認(rèn)為需要在產(chǎn)業(yè)整合的大視野內(nèi)創(chuàng)新盈利模式，并提出產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)延展等提高盈利能力的戰(zhàn)略思路，針對湖南有線集團提出產(chǎn)業(yè)整合的方向和戰(zhàn)略“要塞”。
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第三屆博士后（2013-2016年）
與清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士后流動站合作，招收了周林生博士后，研究課題是《數(shù)字電視盈利模式和產(chǎn)業(yè)整合研究》。該課題通過對數(shù)字電視盈利模式的分析，創(chuàng)造性的提出數(shù)字電視3*3“盈利魔方”，將數(shù)字電視盈利模式劃分為九大類型，分別進行了深度分析。同時，對數(shù)字電視整合的原則、方式等提出了理論構(gòu)想，認(rèn)為需要在產(chǎn)業(yè)整合的大視野內(nèi)創(chuàng)新盈利模式，并提出產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)延展等提高盈利能力的戰(zhàn)略思路，針對湖南有線集團提出產(chǎn)業(yè)整合的方向和戰(zhàn)略“要塞”。
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電廣傳媒博士后科研工作站2021-2022年博士后招聘啟事
