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1月31日下午，“持戈試馬 奮勇向前”——湖南電廣傳媒股份有限公司2023年總結(jié)表彰暨2024年展望大會(huì)在圣爵菲斯酒店舉行。集團(tuán)（臺(tái)）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張華立，集團(tuán)（臺(tái)）黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、臺(tái)長(zhǎng)、總編輯、電廣傳媒黨委書(shū)記龔政文，集團(tuán)（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)馮錦、楊贇出席。

集團(tuán)（臺(tái)）辦公室、宣傳管理部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人，電廣傳媒班子成員與800多名員工、老同志歡聚一堂，表彰先進(jìn)，總結(jié)2023，展望2024。

張華立在講話(huà)中以“亮點(diǎn)紛呈”“迎來(lái)了歷史上發(fā)展最好的時(shí)期”點(diǎn)贊電廣傳媒2023年的成績(jī)和變化，強(qiáng)調(diào)電廣傳媒配得上最好的贊美，并代表集團(tuán)（臺(tái)）黨委和一名廣電老兵對(duì)電廣傳媒2024年乃至今后三到五年工作提出殷切希望：

一是解放思想抓落實(shí)。作為一家有20多年歷史和光榮傳統(tǒng)的上市公司，電廣傳媒要積極參與到省委即將展開(kāi)的解放思想抓落實(shí)大討論活動(dòng)中，打破固有的觀(guān)念、思想，著力解決好“對(duì)不對(duì)”和“敢不敢”兩個(gè)問(wèn)題，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，更好把習(xí)近平總書(shū)記為湖南錨定的“三高四新”藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)。

二是改革創(chuàng)新抓落實(shí)。過(guò)去兩年，電廣傳媒重新定位、重新出發(fā)，“新文旅、大資管”戰(zhàn)略定位更加精準(zhǔn)，但如何落地，還有很多文章可做，改革創(chuàng)新一刻都不能停，一定要向改革要未來(lái)，向創(chuàng)新要效益，這是電廣傳媒賴(lài)以生存發(fā)展的根本。

三是深度融合抓落實(shí)。電廣傳媒生來(lái)就是湖南廣電改革創(chuàng)新探索歷史當(dāng)中的一個(gè)成果，一榮俱榮，一損俱損，要在集團(tuán)（臺(tái)）黨委確立的建設(shè)主流新媒體集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的號(hào)召之下，認(rèn)真思考，果敢行動(dòng)，做好融合發(fā)展這篇文章。在習(xí)近平總書(shū)記“文化+科技”重要思想的指引下，在省委省政府下好高質(zhì)量發(fā)展這盤(pán)大棋的召喚下，湖南廣電、電廣傳媒迎來(lái)了最寶貴、最珍貴的發(fā)展機(jī)遇，我們一定要緊緊地抓住，不只是2024年，而是三年、五年、十年之后，湖南廣電、電廣傳媒、芒果超媒以及整個(gè)集團(tuán)能夠持續(xù)成為整個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)者。盡管道阻且長(zhǎng)，任重道遠(yuǎn)，但我們相信湖南廣電一定會(huì)取得勝利，因?yàn)槲覀冏顚氋F的文化、最寶貴的人就坐在這里。

龔政文講話(huà)中肯定電廣傳媒過(guò)去的一年來(lái)勢(shì)可喜，來(lái)之不易。他指出，通過(guò)一年的努力，“春山可望，芳草可期”印證了，“滿(mǎn)血復(fù)活，整體躍升”做到了。文旅不但滿(mǎn)血復(fù)活，而且是歷史新高。投資管理資金規(guī)模達(dá)500億新的記錄，同時(shí)進(jìn)行了很多新的布局，為未來(lái)積勢(shì)蓄能。游戲一如既往優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)奶”。整個(gè)公司風(fēng)清氣正，心齊氣順，面貌一新，是一種充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)希望的態(tài)勢(shì)，改變了各方面對(duì)電廣傳媒的評(píng)價(jià)。這是在省委省政府、集團(tuán)（臺(tái)）黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全體電廣人干出來(lái)、拼出來(lái)的。

展望2024，龔政文強(qiáng)調(diào)要永遠(yuǎn)做謹(jǐn)慎的樂(lè)觀(guān)主義者。相信國(guó)家民族處在上升通道，相信黨有能力帶領(lǐng)全國(guó)人民克服困難，走出一條光明道路。相信上帝為你關(guān)上一扇門(mén)，一定會(huì)打開(kāi)一扇窗；相信一分耕耘一分收獲；相信每個(gè)人通過(guò)努力都能找到自己的活法。他希望電廣傳媒：

一要胸懷大局，擔(dān)當(dāng)使命。在行業(yè)、在湖南、在集團(tuán)，電廣傳媒都有重要地位，也肩負(fù)重大使命。要更加積極主動(dòng)地對(duì)接融入“三高四新”藍(lán)圖，落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略，為現(xiàn)代化新湖南建設(shè)，為芒果大業(yè)做更大貢獻(xiàn)。

二要抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，看準(zhǔn)了就抓緊干，能多干一些就多干一些。鼓勵(lì)一馬當(dāng)先，單騎突進(jìn)。

三要有長(zhǎng)期打算。要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，做長(zhǎng)青企業(yè)，堅(jiān)持正確業(yè)績(jī)觀(guān)，不搞短期行為，不盲目沖動(dòng)。規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)重大決策都是對(duì)的，對(duì)的都是好的。

四要進(jìn)一步凝心聚力。繼續(xù)解放思想、改革創(chuàng)新，繼續(xù)更新行動(dòng)，優(yōu)化生態(tài)文化。把每個(gè)人、每個(gè)版塊的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，把每件事都辦好，把每天的任務(wù)都出色完成好，形成“龍飛鳳舞、魚(yú)龍共舞”的生動(dòng)局面，一起把電廣傳媒乃至整個(gè)湖南廣電這盤(pán)棋下得更好。

     會(huì)上，電廣傳媒董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王艷忠以《持戈試馬 奮勇向前》為題作工作報(bào)告。他說(shuō)，剛剛過(guò)去的2023年，有太多的“難”，市場(chǎng)很難、發(fā)展很難、賺錢(qián)很難，似乎歡笑都變得很難。但萬(wàn)幸的是，對(duì)于電廣傳媒來(lái)說(shuō)，是難中有喜、難中有樂(lè)。這一年，我們用戰(zhàn)略銳氣穿越周期，企業(yè)發(fā)展道路寬闊；我們用思想銳氣凝心鑄魂，黨管?chē)?guó)企堅(jiān)實(shí)有力；我們用創(chuàng)新銳氣開(kāi)拓藍(lán)海，文旅產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)大任；我們用攻堅(jiān)銳氣刺破寒冬，投資板塊逆勢(shì)擴(kuò)張；我們用逆戰(zhàn)銳氣搶灘占位，轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著；我們用改革銳氣自我更新，企業(yè)文化彰顯活力。

2024年是全面實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是電廣傳媒“新文旅、大資管”戰(zhàn)略的奮進(jìn)之年，必須以“持戈試馬、奮勇向前”的決心，全力以赴實(shí)施“六六攻略”（下好六大先手棋、放出六大勝負(fù)手），在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持敏銳、保持沖勁，迎難而上、乘勢(shì)而上，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上表彰了長(zhǎng)沙世界之窗經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等10個(gè)“最佳團(tuán)隊(duì)”、段可可等10位“最佳員工”、湘潭萬(wàn)樓項(xiàng)目等10個(gè)“最佳項(xiàng)目”、顧懿等5位“優(yōu)秀管理者”、胡惠民等5位“常青奉獻(xiàn)”員工、曹悅等5位“最佳新人”和謝德清等50位“優(yōu)秀員工”。

   
      責(zé)任就是承諾，責(zé)任就是使命。芒果文旅、達(dá)晨財(cái)智等10家子公司負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)遞交2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，并將責(zé)任狀鑲嵌在烽火琉璃柱之上，展現(xiàn)全體電廣人踔厲奮發(fā)、勇毅前行的堅(jiān)定決心。

在特別環(huán)節(jié)“持戈試馬出征儀式”上，龔政文、王艷忠手持寓意為“新文旅”和“大資管”兩大戰(zhàn)略的虎符，打開(kāi)兵器匣，為即將出征的將士壯行壯膽。 

乘著省“兩會(huì)”勝利召開(kāi)的東風(fēng)，電廣傳媒將在集團(tuán)（臺(tái)）黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定建設(shè)主流新媒體集團(tuán)文旅子戰(zhàn)略和中國(guó)旅游企業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)定位，一手抓解放思想，一手抓貫徹落實(shí)，破除一切束縛企業(yè)發(fā)展的形式主義，回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本常識(shí)，用好改革創(chuàng)新這把“萬(wàn)能鑰匙”，看準(zhǔn)了就抓緊干，能多干就多干一些，奮力推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展。